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就在昨天晚間，歐盟反傾銷委員會已就是否對中國光伏產品實施懲罰性關稅問題進行討論並投票表決。如果通過的話，意味著更多的中國光伏企業將步尚德後塵，一輪破產潮已迫在眉睫。沒有意外的話，這項表決會通過並從6月6日起生效。對光伏行業來說，洗牌整合已是唯一出路。而政府也將選擇合適機會推出針對光伏的一攬子扶持政策，甚至不排除將光伏列為戰略性新興產業突破口的可能。⊙記者 陳其玨 王文嫣 ○編輯 秦風昔日光伏三巨頭輝煌不在“以前我們經常帶人去尚德，今年少多瞭。至少從我們的情況就可看出，尚德的業務量明顯少瞭。”在前往無錫新華路12號尚德總部的路上，出租車司機小王聽說記者要去這傢昔日光伏龍頭，頓時談興甚濃。他透露，以往，每周最起碼可以拉上五六趟去尚德的客人，如今有時一周一個都沒有。盡管隻是個普通司機，但說起尚德，小王卻如數傢珍：施正榮當年如何倚靠無錫市政府之力創業，後來如何向關聯公司轉移資產，當下又如何等待政府重組馳援，種種因由，仿如親見。終於到瞭目的地。在傳說中光設計費就花瞭上億、據稱完全靠光伏供電的尚德生態大樓外，幾個保安百無聊賴地望著空空如也的門廊與街道，構成一組靜態畫面。生態大樓的側後方則是著名的無錫尚德P2組件工廠，憑一條以尚德命名的小路與其他企業隔開。去年底，當記者來到此地時還能聽到隆隆的機器聲，但如今，無論是尚德路，還是工廠本身，都顯得異常寧謐。雖然間或也能見到幾個工人在廠區內行走，卻完全看不到昔日熱火朝天、忙碌穿梭的景象。回思過去，這裡曾被視為光伏行業的“聖地”，整個大樓內滿目皆是人頭湧動、耳中俱是對公司與施正榮的溢美之詞，無錫人甚至頗以能在尚德工作或嫁給尚德員工為榮。人走茶涼、成王敗寇，在打著清潔能源旗號的光伏界，亦概莫如是……“就連尚德CEO金緯現在也很鬱悶，雖然拿著職業經理人的工資，卻雇著三個保鏢，用瞭兩輛車，就是生怕供應商找到他後對他不利。”一位資深光伏人士向本報記者爆料說，每次供應商到尚德催款，找不到施正榮就去找金緯——因後者通常都在，遂不得不尋求自我保護。陷入困頓的並不隻是尚德。另一傢巨頭——英利綠色能源同樣被供應商攪得心神不寧。“因為欠款嚴重，很多供應商已打算走法律途徑，尤其一些光伏玻璃企業為此焦急萬分。”上述人士透露說。據瞭解，早在4月份，玻璃商會就專門召開針對欠款問題的會議，會後針對應收賬款發函給各大組件商，要求還清玻璃貨款，如果不還清就停止供貨。而由於英利拖欠的玻璃企業貨款最多，其也成眾矢之的。頗為諷刺的是，在此次上海光伏展的展館外，英利還拉著巨幅廣告“來英利展臺，抽取2014年巴西世界杯入場券”。“能不能撐到2014年還是個問題呢。”一位業內人士望著廣告揶揄道。公開資料顯示，去年虧4.6億元的英利卻扔瞭2億元去贊助世界杯。“之前英利靠低價把銷量做到最大，但造成虧損也很大。這不是長久之計。”該人士說。至於早已成為“欠款專業戶”的賽維LDK，情形也未明顯好轉：一方面，供應商的欠款仍渺無蹤跡；另一方面，高管流失卻日趨嚴重。“我曾經想著不要全額歸還瞭，讓賽維打點折還一部分錢就夠瞭。但我們公司的采購告訴我，如果打折可以拿到錢的話，他早就幫我申請瞭，問題是打折也拿不到錢。”一位賽維的供應商說到這裡一臉苦澀。他認為，現在最大的問題是賽維的銷售越做越差。隻要有銷售，可以向銀行做銷售合同抵押貸款，困境遲早會好轉，“但至少到目前，還看不到希望”。“據我所知，過去幾個月中，賽維LDK有多名高管離職，其中不少是副總裁級，有些還未公佈。這暗示問題很嚴重，因為高管最瞭解公司情況，他們要走說明已經覺得呆不下去瞭。”另一位知情人士對本報記者說。三巨頭尚且如此，國內更多中小光伏企業更是如履薄冰。上述資深光伏人士向本報透露，江蘇一傢A股上市的光伏企業，大股東已經打算退出。歐盟反傾銷稅率如天方夜譚“中國光伏出現全行業危機，我認為原因首先是這幾年大部分光伏企業盲目擴張，甚至一些傳統產業的企業對光伏並不瞭解就盲目進入，造成產能嚴重過剩。在此期間，一些地方大舉興建光伏產業園，銀行對光伏貸款大開綠燈，助推光伏投入不斷升溫。”強生光電董事長沙曉林在此次光伏展作主題演講時對光伏悲劇的前因後果做瞭一番總結。在他看來，盲目擴張的後果是造成一些光伏企業負債嚴重、利息壓力巨大。而隨著去年光伏市場急劇變化，債務鏈使企業失去造血功能，導致大部分光伏企業停產、半停產甚至倒閉。與此同時，中國光伏產業鏈失衡也是行業危機的重要根源。盡管延伸產業鏈的目的是為瞭最大限度控制成本，本身並沒有錯，但我國光伏產業鏈向上延伸有餘，向下延伸不足，導致整個產業鏈失衡。“具體而言，如果以組件為分界中心，大部分企業向上遊的電池片、鑄錠、矽料延伸多，向下延伸、建設光伏發電系統的卻嚴重滯後。”沙曉林說。最後，他認為，國際市場的變化，尤其是占我國光伏組件出口量65%以上的歐盟可能裁定對我國光伏組件反傾銷，更使光伏企業雪上加霜。此前，海外權威機構獲得的一份歐委會文件副本顯示，擬被歐盟征收反傾銷稅的中國光伏企業共有100多傢，稅率在37%至68%之間，平均稅率為47.6%。其中，尚德電力為48.6%、賽維LDK為55.9%、天合光能為51.5%、晶澳太陽能為58.7%。“這是個天方夜譚般的稅率。”阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵告訴本報記者，這還隻是反傾銷的稅率，如果加上反補貼，則最終稅率會更“天方夜譚”。他認為，“雙反”就是貿易領域的“釣魚島”，整個行業要寸土必爭。而中歐光伏業其實是“一損俱損、一榮俱榮”，“雙反”對歐洲光伏企業首先是滅頂之災，這也是為什麼擁有1000多傢會員的歐洲平價光伏聯盟會發公開信要求歐盟取消“雙反”。但當本報記者問及“雙反”是否還有回旋餘地時，瞿曉鏵卻停頓瞭片刻後說道，“我們隻能盡最大努力……”國內還有多少政策可以期待多位業內人士向本報記者表示，歐盟成員國通過“雙反”投票的可能性很大。如此一來，國內政策就成瞭光伏企業最後一根“救命稻草”。“其實也不需要更多的政策，首先一點是能不能讓已經宣佈的政策"落地"。真的到瞭政策"春風化雨"之時，或許就是轉機來臨之際。”瞿曉鏵說。有接近高層的知情人士透露，因七大戰略性新興產業提出至今發展不盡如人意，中央可能把光伏作為突破口，引領整個戰略性新興產業的發展，為此準備瞭一攬子的政策，隻待合適時機。“總體上，自發自用加儲能是未來的方向，政策也應該在這兩方面著力。”國內從事逆變器和電站開發企業——中航工業上海航銳電源科技公司總經理蔣海江在接受本報記者采訪時說。據他測算，即便分佈式發電的補貼電價在下限0.35元/度電以上，在上海裝一瓦每年的回報也可達到1.5元，加上設備報價，不算資金成本和設備漲價，則回收期大約在6-8年之間。在他看來，對工業用戶和居民用戶應采取不同政策，因兩者用電的時間段很不一樣。對居民用戶來說，所發電力應首先沖抵所有用的電力，“假設發瞭100度電，用瞭300度電，則應按照200度電結算電費。但之前的《征求意見稿》對這些細節還很模糊，造成操作性差、回報不明確。我們期待未來的政策會更清晰。”記者從業內獲悉，國傢或對分佈式光伏發電項目分為三類度電補貼：工商業用戶補貼0.2元，大工業用戶補貼0.4元，居民、醫院、學校以及農村等享受優惠電價用戶補貼0.6元。而三類項目自發自用餘量部分，電網公司按當地火電標桿價收購，並由財政統一補助0.35元/度。全球最大的薄膜光伏組件生產商第一太陽能公司（Fisrt Solar）一位管理人士在此次光伏展期間也就中國的光伏行業政策提出建議，“關鍵在於如何以一種可持續的方式來實施政府的法律和政策。如之前中國風能的發展就借助發改委與國傢電網的協調，未來光伏也會走這條路。”“具體而言，我們認為上網電價是對光伏發展至關重要的政策。我們希望看到，不同的地區上網電價會有所不同。另外，對光伏行業還應該采取更嚴格的措施和標準，以提高產品質量。”該人士說。但沙曉林認為，光伏應用的最終目標還是要擺脫補貼依賴。目前，光伏發電系統的建設成本仍偏高，隻有光伏電站的建設投入與火電廠接近，光伏發電成本能夠做到與火電同價，能夠在國傢沒有補貼的情況下也能平價上網，中國的光伏產業才能真正有發展前途。上述第一太陽能管理人士也表示，該公司所聚焦的市場大多是獨立的、不依賴於政府補貼的市場。這樣的市場可以實現可持續的發展和進行EPC、業務拓展、融資等各項活動。影 響光伏產業鏈洗牌加速堂皇轉眼凋零，喧囂隻是短暫的別名！隨著歐盟“雙反”大棒即將落下，中國數以萬計的光伏企業面臨“末日審判”。“行業最終肯定會挺過來，但復蘇過程難免淘汰掉部分過剩產能。”民生證券研究員能源產業研究中心總經理王海生告訴記者，現在光伏行業面臨的包括“雙反”在內的各種內憂外患都將促進行業加速洗牌，部分產能被市場淘汰後反而有利於全行業的發展。中航工業上海航銳電源科技公司總經理蔣海江也在接受本報記者采訪時表示，光伏也需要優勝劣汰，把不合理的產能淘汰掉。國金證券(600109,股吧)一位分析師稱，如最終對大部分企業執行的稅率確實達到47%的水平、且征稅產品范圍從矽片到組件，導致無法規避，則對向歐洲出口比例較高的國內光伏企業及對其依賴度高的供應商都將是致命打擊，已持續瞭兩年的行業產能收縮將在下半年加速。“但這其中也不乏一些受益者，首先是臺灣光伏企業將直接受益於轉單和代工量的增加；如中國出臺進一步刺激國內市場的對沖政策，國內的逆變器企業和電站安裝商將受益；如實施多晶矽雙反稅率的反制措施，國內多晶矽企業將受益，龍頭企業是保利協鑫。”上述分析師說。他認為，隨著預期中的行業復蘇或將延後，對新一輪倒閉潮的擔憂短期內將對整個板塊形成壓力，但產能的進一步收縮將有利於下一輪大周期啟動的強度，能夠存活下來的優勢企業將受益。“其實對逆變器行業來說，"雙反"影響不大，因為逆變器並不在"雙反"對象之列。相反，隨著國內市場的啟動，這個行業還會迎來機遇，因每個電站都需要逆變器。”蔣海江說。他同時稱，未來儲能也是一個重要趨勢，在分佈式發電推廣過程中將發揮重要作用。此前的5月1日，德國已正式推出光伏蓄電池儲能系統扶持項目，在全球率先對儲能進行補貼。出 路降成本 建電站 走出去“6年前，我們向光伏行業投瞭5個億，現在想想要是當時不投光伏，而是到上海買幾百套房子，放到現在少說也值10個億瞭，況且當時還沒有限購。實在想不通為啥要搞什麼光伏！？”江蘇一位已被光伏嚴冬折騰得筋疲力盡的中型光伏企業老板向本報記者大倒苦水。而整個行業內，和他有著同樣心情的人不在少數。對這些疲於奔命的光伏大佬們來說，尋找一條真正有效的出路才是當務之急。“短期內，部分下遊企業可以采取到東南亞建廠的方式來規避"雙反"。”保利協鑫一位高層人士告訴本報記者，下遊企業甚至不需要搬遷，隻要在當地新建生產線就行瞭，因為後者成本更低、效率還更高。強生光電董事長沙曉林則認為，中國光伏產業要突破困境，最根本的出路在於建設大規模分佈式電站項目，使光伏發電形成大規模應用，尤其是大規模建設光電建築一體化項目。通過廣泛應用，可最大化消化產能、拉動銷售、加速周轉。而企業則應當痛下功夫進一步降低成本，“我們的目標是用兩年時間，使分佈式屋頂光伏發電系統的建設成本每MW降至500萬元左右，基本與目前火電廠投入相近。”沙曉林說。“如果光伏電站每MW建設成本能控制到500萬元左右，加上國傢今後幾年對光伏的電價補貼、在稅收方面的優惠政策，我們預算，投資回收期基本可控制在7至8年，按光伏組件25年使用壽命計算，此後17年發電全部為凈收益。”他說。記者瞭解到，強生光電和上海航銳原先分別主打薄膜光伏與逆變器，但過去兩年均完成“蛻變”，成為光伏電站開發商。“打個比方，我們過去是生產水泥、建材的，現在成瞭房地產開發商。”據沙曉林估算，我國僅已建和在建工業用房屋頂面積，就可安裝100GW光伏系統，市場空間十分巨大。他透露，公司今後四年計劃建設1GW光伏電站。而到今年6月底，公司已持有50MW光伏電站，其中47MW為屋頂項目，未來將以此為基礎，與合作者通過建立股份公司，共同投資，建設更多、更大的分佈式光伏發電項目。晶科能源全球品牌總監錢晶則表示，現階段國內的環境和政策都不夠成熟，規模性的商用分佈式發電與個人分佈式發電項目將會是兩種不同的概念，相關部門也應該細化扶持政策，加快這兩種分佈式發電的穩步發展。“成熟的或成功的商業模式是所有人都能獲利，不是這環節中的一部分人盈利、一部分人卻無止境地付出，這是不可持續的。如中廣核深圳機場(000089,股吧)項目就是個優質案例：機場用電價格為0.91元/度，而且全年無休，始終需要用電；中廣核在建好屋頂電站後，以0.91×90%的價格賣電給機場，機場也會每月及時支付電費給廣核。這樣的案例就是雙贏，廣核的項目有瞭穩定的收益和現金流保證，機場方面利用屋頂後電費還能有所折扣；假設後續零售電價上升，中廣核還可獲得額外收益。”錢晶說。中國可再生能源學會光伏專委會主任趙玉文則表示，分佈式光伏的電價還是應定得更合理，否則對行業不利。在他看來，光伏行業遲早要回暖，但速度會比較慢。目前行業進入一個成熟的發展期，但以往的浮躁會越來越少。var 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內容來自hexun新聞
歐盟雙反將至 國內政策成光伏業最後救命稻草一般2胎房貸利率怎麼貸款比較會過件新聞來源http://news.hexun.com/2013-05-16/154164963.html
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